Profil
Passionné, j’ai plus de 20 ans d’ expérience dans la mise en place, la transformation et la gestion des systèmes d’informations d’une PME. Curieux, à l’écoute et autonome je prends à cœur d’analyser l’existant pour organiser et accompagner les équipes à la mise en place des solutions retenues. Je souhaite mettre ma motivation et mon expérience au service de votre entreprise.
Expériences Professionnelles
Intermarché-Traiteur de la Touques 2001->2020
Responsable des systèmes d'information
Contexte
Au sein du Traiteur de la Touques PME filiale d’Intermarché produisant de la charcuterie traiteur et des salades bol,
J’ai pu gérer les systèmes d’informations utilisés par plus de 120 collaborateurs.
Realisations infrastructure
- Mise en place d’ une infrastructure à 2 salles serveurs.
- Virtualisation des serveurs et pare feu via un hyperviseur.
- Mise en place de sauvegarde dédupliquée et redondante entre les 2 salles.
- Séparation du réseau informatique et du réseau automate.
- Mise en place du wifi sur l’ensemble des bâtiments et ateliers de l’entreprise
Environnement technique :
Proxmox, pfsense, Debian, windows server, active directory, Samba, Dell, Netgear, Symbol, Eaton, ...Sécurité du système d’information
- Définition et mise en place d’une charte de sécurité des systèmes d’information au niveau de l’ entreprise comprenant :
- Une charte d’utilisation de l’ outil informatique signé par chaque salarié.
- Une information/formation des salariés aux différents outils mis en place.
- Gestion centralisée avec une politique contraignante des mot de passe.
- Mise en place d’accès sécurisés sur les éléments informatiques.
- Sécurisation des acces distant par vpn.
- Installation et mise à jour centralisée des systèmes et antivirus.
- Mise en place Monitoring de l’infrastructure.
Gestion de projet
Contexte
Dans un contexte de croissance de l’entreprise et avec un besoin de structurer la donnée et les processus, l’entreprise a fait le choix de mettre en place un ERP.
Realisations
- Cadrage du projet. Définition des objectifs, du périmètre d’application et des livrables.
- Par services de l’ entreprise définition des besoins et des ressources nécessaires au projet.
- Inventaire des coûts licence, d’intégrateur et de ressource.
- Définition du budget. Choix de l’intégrateur.
- Planification fonctionnelle et budgétaire du projet.
- Par service : inventaire des données et des processus métier existants.
- Par service : définition des livrables, des spécifiques et chiffrage du coup s’y afférent.
- Par service : listing des points de blocage potentiel, des solutions de résolution ou de contournement.
- Réunion d’ arbitrage avec la direction et les services sur la pertinence des coûts.
- Réunion pour la définition et le cadrage des différents jeux de de tests pour la validation des flux et des données dans l’ ERP.
- Recueil des besoins métiers. Rédaction des spécifications fonctionnelles, budgétisation, recherche des fournisseurs (internes, externes) et présentation pour arbitrage.
- Création d’ états Crystal report pour les besoins fonctionnels des services, les reporting responsables de service.
- Création de support de formation et formation des utilisateurs à l’appréhension et l’utilisation de l’ ERP.
- Projets annexes : Cadrage, Pilotage de projet (Planning des ressources, chiffrage budget, choix des fournisseurs, suivi des réalisations) :
- Lecture code-barre sur les flux de l’entreprise.
- Intégration des données de temps opérateur dans l' ERP.
- Interfaçage des données automates de mise en carton pour les déclarations de production de l’ ERP.
Environnement technique
Sage X3, Oracle, Crystal report, Office, mysql, VBA, Python, Symbol.GOS SARL
Contexte
Suite à un déménagement pour des raisons familiales, avec pour objectif de garder une vie sociale et une activité professionnelle.
Realisations
- Définition des objectifs de l’ entreprise et Analyse de la concurrence.
- Création d’un business plan.
- Définition des statuts et création de l’entreprise.
- Elaboration d’un cahier des charges pour un site internet d’ e-commerce ( outils, mode paiement, mode de livraison, framework,…).
- Création d’un site e-commerce sur un serveur dédié bare-metal.
- Interfaçage du site d’ecommerce avec un l' ERP Dolibarr.
- Mise en place d’un jeu de test et validation des différents flux.
- Définition et mise en place d’une campagne de communication.
- Monitoring de l’infrastructure